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特集


【Jリーグ秋春制移行】道内キャンプ地、誘致へ熱戦
道内でサッカーJリーグのキャンプ地誘致合戦が熱を帯びている。例年2月だったシーズンの開幕が2026年から8月に変更することを受け、沖縄県などでのキャンプを冷涼な道内へ移行を検討するチームが増加。道が実施した誘致意向調査では27市町村が興味を示した。スポーツ振興を通じた地域活性化やまちづくりにつなげる狙いがある。 いち早く動いたのは東川町だ。24年に、観光関連事業者など、独自のネットワークを通じて、セレッソ大阪の誘致に成功した。町は宿泊施設の増設に着手。第三セクターが運営する保養施設を19棟から21棟に増やした。徒歩圏には食事会場や温浴施設を備え、受け入れ体制は万全だ。天然芝のグラウンドも新設。芝の養生にはセレッソや北海道コンサドーレ札幌のグラウンドキーパーが協力し、26年6月の開業を目指している。 24年、網走市には、柏レイソルから直接視察の申し入れがあった。グラウンドや宿泊施設の確認を経て正式な申し込みにつながり、こちらも誘致に成功した。 渡島総合振興局では、25年2月に「おしまJリーグ合宿誘致連絡会議」を設立した。過去には管内で川崎フロ


2025年住環境のキーワード 課題と各社の工夫
2025年度が始まった。住宅産業では、住宅の省エネ基準適合義務化やそれと連動した4号特例縮小がとりわけ大きな関心事だろう。


「自動手書き屋さん」でDM開封率アップ
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コムテックスがクラウドサービス
住宅業界でDX化が加速する中、施工現場の管理や住宅仕様決めのプロセスを効率化するクラウドサービスが注目されている。コムテックス(本社・富山)が開発した建築現場向けのコミュニケーションツール「Kizuku(キズク)」と、施主との打ち合わせを円滑にする仕様決め支援ツール「egaku(エガク)」は、現場の負担を軽減しながら業務の精度を向上させる。導入企業の間で高い評価を得ている。 kizukuのチャット画面 Kizukuは、現場の管理を一元化できるクラウドサービスだ。チャットベースのインターフェースを採用し、テキスト入力だけでなく、業界専用スタンプを活用。現場監督や作業員、施工業者間のコミュニケーションを円滑にし、伝達ミスの軽減やスムーズな情報共有に貢献する。 工程管理の効率化も実現する。あらかじめ商品や工事スケジュールを登録すると、ワンクリックで工程表を作成。ドラッグ&ドロップ操作で修正が可能だ。現場で撮影した写真や報告書は自動でクラウド保存。写真には手書きで注意点を加えることもでき、作業精度が向上する。作業員の入退場をワンタッチで記録し、リアル
連載


小林晋哉さん&芳子さん/アスリート夫婦が憩う家
【住区BOX④】 阪急ブレーブスの外野手だった小林晋哉さん(73)は、コーチ、スカウト、フロントとしても活躍しました。妻芳子さん(70)は日本スケート連盟の主要ポストを歴任しており、アスリートカップルとしても知られました。熾烈(しれつ)な戦いの中に身を置いた夫妻にとって、オアシスとなったのが兵庫県内の自宅でした。(村野 森) 2022年ころ、米ハワイのレストランで 元阪急外野手と元日本スケート連盟強化部長 阪急の外野手だった晋哉さんはプロ2年目の1979年、27歳のときに日本スケート連盟で事務職に就いていた23歳の芳子さんと結婚した。知人の紹介で知り合い、交際3カ月で籍を入れた。報道もおおらかな時代で騒がれることもなく、新婚生活はささやかに、そして慌ただしく始まった。 晋哉さん(以下敬称略) 結婚した当時は2軍暮らしでね。フロリダの教育リーグに行っている間に「どっか住むとこ探しといて」みたいな感じやったかな。最初は賃貸マンションやったね。朝から晩まで厳しい練習をして、帰って寝るだけという生活。2年後に長女ができて、手狭になったのでもうちょっ


マック鈴木さん/震災の記憶…斜めに傾いた街で
【住区BOX③】 神戸出身の元メジャーリーガー・マック鈴木さん(51)が1995年1月17日の阪神・淡路大震災を振り返った。(村野 森) 知らせ受けシアトルから帰国 マックさん(以下敬称略) 震災発生当時、19歳だった僕はシアトルで右肩のリハビリを行っていたんです。知らせを受けて、すぐに帰国しました。代理人だった団野村さんもいっしょでした。 2015年マック鈴木杯であいさつ 16歳だった92年に渡米したマックさんは、93年にマリナーズと契約したが、春のキャンプで右肩を壊した。だましだまし投げていたが痛みが取れず、94年に手術を受けた。言葉が不自由だった時期。メスを入れるべきか、保存療法を選ぶべきか、吟味する発想も余裕もなかった。メジャー初登板が96年、初勝利は98年だから、実績はまだゼロの時期。先が見えない中で聞いた、故郷のショッキングなニュースだった。 マック 神戸市須磨区天神町にあった自宅は、中が散乱してぐっちゃぐちゃになっていました。家族は無事でしたが、近所には家がつぶれて亡くなった方もいた。(慣れ親しんだ)弓場八幡神社も倒壊して


マック鈴木さん/思い出の台湾寮生活
【住区BOX②】 元メジャーリーガー・マック鈴木さん(51)はメジャー5球団で計16勝を挙げた後、オリックスを経て、2007年途中から08年まで台湾ラニュー・ベアーズに在籍した。メジャー復帰を目指しチームの寮で生活した当時を振り返った。(村野 森) 2007年8月ラニュー・ベアーズ入団 ジムでのトレーニングを欠かさない マックさんは、07年8月、日本以外で初めてのアジアとなる台湾リーグ、ラニュー・ベアーズと契約した。本拠地は高雄。首都台北から南へ、バスで5時間半の距離にあった。 マックさん(以下敬称略) ほとんどの選手が球団の寮に住んでましたね。結婚しているのに寮生活の選手もいました。球団職員も住んでいて、用具係とか、通訳も。コーチもいました。僕は外国人なので待遇はよくて、1人部屋。広さはよく覚えていないけど、べッドやシャワーもあったし、寮にはサウナもついていました。練習場は隣接していなかったけど、グラウンドまで20メートルでした。 当時ラニューはシーズン後期の優勝争いのただなかにおり、途中加入したマックさんは勝ち試合を締めるクローザー


マック鈴木さん/サブプライムローンの悪夢
【住区BOX①】 マック鈴木さん(51)は日本人メジャーリーガーのパイオニアとして活躍した。1995年マリナーズでメジャー昇格し、日本のプロを経ない初のメジャーリーガーとなった。以来5球団を渡り歩き通算16勝を挙げたが、道なき道を進んできたことで、グランド内外で希有な経験を積んだ。第1回は、不動産投資の失敗を振り返った。 (村野 森) 2015年米カリフォルニアのウインター・リーグでコーチ 「投資しとけば」と言われて マックさんが米アリゾナに家を買ったのは、日本への「逆輸入」が決まってからだ。メジャーリーガーとなってから7年。移籍を繰り返す「ジャーニーマン」として計16勝を挙げたが、右肩手術の影響もあり思うように投げられなくなっていた。再生を期して日本行きを決断、02年ドラフトでオリックスから2巡目指名された直後だった。 マック(以下敬称略) 日本で3年(契約)って決まっちゃったから、荷物をどうしようかと思って。いずれはメジャーに戻るつもりだったし、じゃあ買っとこかと。住宅地として人気の高かったスコッツデールでした。街と自然のバランスがよく
ひと


元テレビマン社長の設計図/STV興発 金子長雄氏
STV興発(札幌)は6月25日に定時株主総会、取締役会を開き、新社長に札幌テレビ放送(STV)の金子長雄取締役(61)を選出した。元テレビ記者、ディレクター、プロデューサーの経歴を持つ新社長に、新天地での舵取りについて聞いた。 ―新たなスタートを迎えて。 弊社の事業領域は4つ。プロパティー・マネジメント、人材派遣、保険、ハウジング。まずは4部門の課題把握に努めようと思っている。吉田前社長の実績を受け継ぎながら、おこがましいが、こんなことできないかということがあれば実現していきたい。 ―どこから始めるか。 実は意外とアナログが残っている。例えば書類が山積みになっていて、バインダーを開いて、確認して、印鑑を押す作業。電子承認なら省略できる。欲しいデータをエクセルのデータをたどって探すというのも非効率。システムに流し込めば一発でわかる。 ―イメージの中で、攻めていく部門は。 所有していたビル4棟のうち2棟(STV中央ビル、STV時計台通ビル)をSTVに移管した。ビル管理の業務委託料が入るのでまるまる減収ではないが、売り上げが減った分を他の領


マンスリー・ウィークリーマンション専用の予約サイトで新規市場開拓による掲載物件数増加を目指すWeekly&Monthly 黒木健次郎社長
マンスリーマンションやウィークリーマンション専用の予約サイト「W&M(ウィークリー&マンスリー)」を展開するWeekly&Monthly(札幌)は、同サイトと札幌や千歳にある自社マンスリー物件の運営を手掛ける。黒木健次郎社長は新規市場開拓によるサイト掲載物件数増加を目指し、自社物件では民泊事業への進出を視野に入れる。 2018年創業で、19年7月からW&Mの運営を開始した。主な事業内容は同サイトの運営と、それに伴う予約管理システム「ウェルモ」の運用だ。 W&Mには全国約700社が登録し、掲載物件数は約11万室に上る。道内の登録企業は64社で、掲載物件数は札幌を中心に3600室を超える。マンスリーマンションは法人からの申し込みが多く、利用者の約7割が仕事関係だ。 札幌以外ではラピダス(東京)進出により、千歳でもニーズが高まっている。函館や旭川、帯広などの地方都市でも一定の需要があり、道内は今後さらに物件増加の可能性があると分析する。 24年1月からは、自社マンスリー物件の運営にも参画。札幌や千歳で約50室を所有する。「サイトの運営をしていく


「地域密着」を理念に住民のニーズに応えるトワ・ピリエ 谷口孔沢社長
室蘭市を中心とする西胆振地域を拠点に不動産売買仲介を手掛けるトワ・ピリエ(室蘭)は、2025年12月に5店舗目となる登別店をオープンした。谷口孔沢社長は「地域密着」を理念に住民のニーズに応じた事業を展開している。 同社は08年に創業し、12年からハウスドゥのFCに加盟。室蘭店を中心とした胆振管内を拠点とする。住宅提案や高齢者の住み替え支援に力を入れる。価格の小さな案件でも顧客に寄り添う姿勢で対応することが件数獲得の要因。地域に根差した企業づくりを進めている。 24年11月のハウスドゥ全国FC大会で仲介契約件数全国1位を獲得。価格の大小にかかわらず全ての取引をサポートする姿勢が成果につながった。 札幌圏でも清田平岡店と千歳駅前店の2店舗を構える。「両方とも国道36号線の沿線上で、胆振管内からのアクセスもしやすい」ことが出店の理由だ。西胆振地域では住民の高齢化が顕著。「ご子息が札幌にいることから、札幌で住み替えする高齢者が増えている」という。札幌圏での店舗展開によりスムーズに対応できることが強みとなっている。 店舗の拡大と同時に従業員の働きや


「道内不動産のデジタル証券販売へ」三井物産デジタル・アセットマネジメント 田本英輔北海道支社長
三井物産デジタル・アセットマネジメント(東京)は、年内にも個人向け電子証券サービス「オルタナ」で道内不動産のデジタル証券を販売する。田本英輔北海道支社長は道内での事業拡大を進め、5年後に同社の資産運用額2000億円の10%を道内不動産で占めたい考えだ。 同社はオルタナによる大型不動産への個別投資サービスを手掛ける。2025年11月27日に北海道支社を設立。道内不動産の証券化推進と、貯蓄意識が高い道民の投資への転換支援が目的だ。サービスを利用している道内投資家は全体の2・5%にとどまる。 田本支社長は道内の人口比で計算すると、5~6%まで伸ばせると分析。「地元商品であれば、投資を試してみようとする動きも出る」と考え、道内不動産のデジタル証券販売に向けた動きを進めている。運用物件は他地域と同様にマンションやホテルを中心とし、大型商業施設やデータセンターなども視野に入れる。 年内に販売する最初のデジタル証券は安定性と収益性が見込める札幌圏や観光地として成熟する函館の物件を検討。すでに複数の企業と協議を進めている。 北海道支社では、5年後に全社運
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